餐饮行业的痛点，餐饮行业的痛点及解决方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮行业的痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮行业的痛点的解答，让我们一起看看吧。

餐饮十大痛点排行榜？

一、成本过高，这个包括房租，同时也包括材料成本，人工成本等多个方面。

二、没有客源，没有客源是餐饮界的致命伤。

三、餐饮没有特色，没有特色的餐饮，早晚是会被淘汰的。

四、地理位置选择不佳，虽然酒香不怕巷子深，但是地利却是很重要的。

五、服务不到位，留不住客户，没有回头客。

六、环境不好，想想环境不好的餐饮店谁会去呢。

七、同行之间竞争太激烈，往往会被排挤打压。

八、缺少市场调研，价格定位太高或者太低。

九、受不可抗力的干扰，比如这几年的疫情，餐饮业承受了致命的打击。

十、缺乏先进的经营理念，导致利润空间太低。

当今大型餐饮的主要痛点：

1、成本高，房租成本：目前大部分的传统行业都存在这个问题，其中成本最大的是房租成本，作为大型餐饮企业，占地都是上千平米，房租成本连年上涨成了餐企的噩梦。因为这些餐企必须在闹市区，多年经营积累的地域优势不可能说走就走，只能忍受房租上涨的压力。人力成本：连年上涨的工资也使餐企成本提高，虽然涨工资大家都喜欢，但是作为老板却是暗地叫苦，从最基层的服务人员到后厨人员的工资都是芝麻开花节节高。虽然这几年人工智能的发展日新月异，但是想完全取代服务人员还需要很长的路要走。并且餐企的人员流动性较大，很多员工刚培训完成，了解了公司的服务流程，往往就离职了。并不是每个餐企都是海底捞。

创业者的痛点都有什么？

分享一下我个人的经验和看法。我有过几次创业经验，现在置身投融行业，这里把过去的一些感悟分享给大家。

第一合伙人的选择，选择合伙人是一件比娶老婆还难的事。找对的人，做对的事。聊过一些创业者，再开始不知道找谁合伙。自己的一个想法很难打动其他人，这时候有一个人愿意和自己一起干，于是就拉来一起创业。提醒一下这是一个不太明智的选择，如果项目做不起来还好，一旦做起来了，不太合适的合伙人，会是最大的阻碍。创业之前选择合伙人，一定要慎重，宁缺毋滥。

第二目标是否明确，规划是否合理。很多创业者认为自己的目标很明确，规划也很合理。其实规划未必合理，至少我遇到的创业者这类的问题，太多太多。

第三，法律意识淡泊。没有法律意识将会使创业的风险增加数十倍。从公司成立之初就必须注重法律风险。尤其是投融资这块，没有一个专业的经济律师协助，很难完成融资。法律这里很容易出现问题。如果开始不注重法律责任，以后纠错的成本不可估量。

第四，资金来源。项目如何启动。何时启动。需要多少资金。最好开始规划的时候就有一个计划，计划的越细越好。当然资金数量也要符合实际要求。这个需要一个很系统的算法。而不是凭空捏造。

第五。懂得创业不易，当然不只是说说。很y多创业开始创业的时候手里是有钱的，对于资金没有规划，经过一段时间后感觉资金不够用四处融资，这是很可怕的一件事。

第六管理问题。不懂管理就等于把企业推上的绝路。管理是必备的知识体系。

进入投行时间不多，也不太短。最近和几个朋友一起做了一个找找科创联盟，主要针对创业者和中小微企业进行辅导和扶持。各位创业的朋友，如果遇到问题可以过来坐坐，我们有专家现场指导。主要针对，互联网行业，实体生产企业，物流行业，餐饮行业，城市建设行业以及贸易类企业进行全程辅导。

最近我们推出一个专家对企业免费义诊活动，如果谁家企业或者团队有问题，可以过来坐坐，聊一聊。

到此，以上就是小编对于餐饮行业的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮行业的痛点的2点解答对大家有用。