餐饮行业343成本结构，餐饮行业成本结构分析
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮行业343成本结构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮行业343成本结构的解答，让我们一起看看吧。
中央储备牛羊肉大量投放！牛羊价会如何变化？
原来是中央储备投放了啊，我说今年牛羊肉怎么便宜了，还有几天就过年了，我们这里牛肉一百元三斤，之前从来没有这么便宜过。超市里面羊排也就35左右，原来是国家提前给我们储备了，感谢政府，给百姓省钱！
如果中央储备牛羊肉大量投放市场，牛羊肉价格会怎么变化呢？
本人非常喜欢吃牛羊肉，根据科学分析，牛羊肉的营养价值远远超过猪肉，可惜的是我国牛羊肉价格太高了。
根据头条自媒体视频显示，很多在外国旅游玩自媒体的大佬，在视频中介绍牛羊肉价格都非常低。
如果我们中国中央储备牛羊肉大量投放市场，其实对市场影响根本不大，因为我们中国人口基数非常大，我们中国储备牛羊肉可以说是杯水车薪。
我国猪肉与肉鸡生产比较发达，价格比较低，所以购买猪肉的比牛羊肉多。
按照市场规律，牛羊肉购买力降低，价格应该降低，但是中国人口基数非常庞大，牛羊的饲养跟不上市场需求，所以牛羊肉价格高居不下。
中央储备牛羊肉大量投放市场，充分说明市场上牛羊肉价格太高，国家为了调控市场，所以才大量投放市场，希望老百姓能够吃上健康便宜的牛羊肉。
牛羊价没有多大变化，但对抑制春节牛羊肉借机涨价作用很大。
市场牛羊肉价格，相对其他肉类食物价格都要高一些，这应该是物有所值的属性。在春节期间，中央储备牛羊肉大量投放市场。其目的就是平抑物价，丰富百姓菜篮子在春节期间的消费。物以稀为贵，此举就是确保春节期间，牛羊肉不会因稀而坐地起价。
国家物质储备的作用，除了应对天灾人祸，就是调丰补欠。在重大节日对某类物资投放，是打击非法商人囤积居奇的最有效手段。
临近过年，家家户户都会多备些年货。在我们潍坊地区农村里，家家都要蒸馒头摊煎饼，磨豆腐煮熟肉等等，忙的不亦乐乎！
每到腊月大集，割肉买菜备年货，是由来已久的惯例。特别是牛羊肉销量聚增，这时的肉价会普遍上涨；中央储备牛羊肉大量及时投放，会起到平抑稳定物价的作用，放止大起大落。对稳定市场秩序，有着积极而重要的作用。
今年冬季，牛羊肉市场价格平稳，在农村牛肉都是在超市有专卖店，最近没买过，不知道价格有无变化；猪肉羊肉在集市和小商店都有卖，猪肉价格一直在13元/斤左右徘徊。过了腊月廿以后，办年货买肉的人也多起来了，每斤也只是上浮了一两块钱。而这个价格，都是在正常浮动之内，老百姓也普遍能够接受。
总体看来，今冬牛羊肉的价格并无大的波动，还算是比较稳定。
创业团队成员的股权均等，对创业有什么利弊？
创业团队成员的股权均等弊大于利！
为什么呢?
一是缺少责任主体。股权均等意味着责任均等，责任均等了，就没有人主动承担责任。
二是不利于调动积极性。无论什么样的工作都是有多有少，谁干的多，谁就应该拿的多，这样才能使创业公司长期发展。
三是没有考虑后续发展。企业做大了，需要有更多出色的人才引进企业，所以在股权规划时应该将股份留有空间，让后来者也享受股权的激励。
创业团队的股权分配，通常原则是尽量要避免均分股权，虽然各有利弊，但大体是弊大于利。
创业团队股权均等，最大的弊端就是公司没有核心人物，控制权失灵。常见的情形会出现股东之间各有想法，思路不一致，难以达成有效的共识，在公司决策上南辕北辙，严重的会致使公司陷入僵局，治理瘫痪。
多年前，郑州本地一家房地产公司的股权就是五五划分，在公司开发一个地产项目时，两个股东发展思路存在分歧，难以调和，长时间无法解决，公司处于停滞状态。一个股东来律所咨询，但他们股东之间让各不相让，已是死马难当活马医。
反过来讲，并非股东之间绝对不能均分股权，啥都有特殊性，但关键是要看人。海底捞就是一个例子，当初四人创业均分股权各占25%，两对夫妻患难与共。但随着公司的不断发展，各自对公司的贡献已发生变化，有大有小，再按所持股权分配收益亦不合理。于是，张勇先让自己老婆回家，再让另一创始人施永宏媳妇离开海底捞，并且张勇又从施永宏手中以原始出资的价格购买其18%的股权，已达绝对控股。如果没有施永宏的格局和眼光以及当初创始人之间的约定，如果施永宏不转让自己的股权，一直均分股权的海底捞恐无法发展到今天的模样。
身边也有朋友创业，出钱一样、股份相同，开始一团和气，但后来难免因决策失灵，矛盾纷争。不是每个股东都有大格局、高视野。
怎么办？
创业伊始，就不要均分股权，建议确立一个核心大股东，保证决策畅通。如果万不得已非要均分股权，要么选择放弃，要么对各自的责、权、利作一明确约定，在重大决策出现对等时，再增加某一核心股东一定数量的表决权，避免陷入僵局。
到此，以上就是小编对于餐饮行业343成本结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮行业343成本结构的2点解答对大家有用。