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疫情之下餐饮行业的应对,疫情之下餐饮行业的应对措施

餐饮知识网 2024-07-12 03:46:15 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情之下餐饮行业的应对的问题,于是小编就整理了4个相关介绍疫情之下餐饮行业的应对的解答,让我们一起看看吧。

面对疫情期间,做餐饮行业如何应对才好?

其实你不用着急,就算一级响应没做,现在疫情也不稳定,你营业的话也对你的健康也是定的危险程度影响,你等这段时间过去了,疫情稳定,待来年春暖花开时,大家不戴口罩再聚集,再营业多好啊!放心吧,国家政策那么好!

疫情之下餐饮行业的应对,疫情之下餐饮行业的应对措施

疫情影响餐饮行业举步维艰

在这个疫情发生的非常时期,很多的餐饮企业都举步维艰,特别是一些连锁的餐饮行业,比如:西贝,外婆家等等。

大型餐饮火锅店雪上加霜

越是这种困难的时候,越是大型的餐饮火锅。越不好转型风险越大。照目前的疫情形势,能在1到3个月控制住那是最好,即便是这样,很多的餐饮企业也面临着资金流断裂, 之前经营的好的餐饮火锅资金流在两到三个月,部分经营的不好的餐饮火锅资金流,可能不超过1个半月。

部分餐饮资金流断

不用等到疫情结束,春节假期过后很多餐饮店,都将关店。部分小餐饮火锅可以适当的调整转型。争取能够撑过这一段时间。

小餐饮利用互联网转型

你想疫情期间要解决顾客信任的问题,很多顾客不敢到店里去吃饭。我们要考虑做一些外卖,社区社群外卖,短视频,直播。先从餐厅现有老顾客会员做起。我们做线上直播短视频主要是要解决一个顾客信任问题,把我们餐厅火锅店的场景做菜的流程,食材餐具的消毒卫生的情况全部以直播小视频的方式,展现给我们的顾客。

总结:熬过这一段时间的疫情结束后,一些小餐饮小火锅,单品餐饮都将出现强烈的反弹。

以上仅个人的见解,如有不妥请下方评论区留言指正。每天都在这里分享传播川菜火锅底料文化以及餐饮经验,希望大家能够愉快的交流,了解更多的火锅知识,请搜索:蜀八爷巫建。@巫汐直 @蜀八爷巫建

首先疫情关系到每个人的健康,国家封城不能出门天天在家待着也是防止疫情扩散,正好赶上过年那个时候,有好多饭店备足了菜不能开门营业,这次疫情给餐饮行业确实带来了巨大的损失,房租 员工工资 回吧也回不去,不光是餐饮行业每个行业都一样,都是在观望期,什么也不能干,听说饭店的老板备足的菜无法营业也不能眼看的菜都扔了,有的老板把菜做好搬到小区门口卖菜减小损失,最好的应对就是团结起来防止疫情扩散,发现疑似病例赶紧隔离治疗让疫情赶紧结束,加快复工挣钱了就有消费能力,希望慢慢的会好起来!一点小分享!谢谢大家关注!


疫情防控关键在于减少人群聚集,而餐饮企业则大多分布在城市的各大商圈或人流密集处。因此,建议可在例如美团、饿了么等各大电商平台开通外卖服务,还可以在提供外卖服务的同时赠送餐饮企业自己制作的有商家特色的防疫温馨小贴士宣传材料,这样既避免了顾客的大规模聚集,也一定程度上保证了餐饮企业的生产经营,还可以为商家做广告宣传。

发生疫情餐饮业该如何应对?

受疫情的影响下,中国经济一夜陷入寒冬,特别是餐饮业,那几乎是致命的。

1、可以转战外卖,对于大规模的餐饮企业,外卖收入相对于损失来说确实微不足道,但是,在送餐时,可以考虑是否附加一些体验增值的服务内容,例如,代为采购蔬菜水果零食等,此举可以提高品牌口碑,从而积累更多区域的客户。不过需要做好员工的防护措施。

“德顺源烧麦”日前发布邀请称接受其他餐饮行业员工,也是从事外送工作。餐饮企业没有渠道将员工外送,可以尝试将员工变为外送员,顺便也满足隔离在家的公众的需求。

还可以给街坊邻居免费赠送外卖的方式,积攒人气,提高知名度,民众隔离在家,得到的信息不多,能收到一份实在的餐食,比传统媒体广告更有效,更容易抢占客户心智。这是最好的广告推广机会。

2、餐饮企业其中一块大支出是租金。租金的减免不是房东的法定义务,双方商量解决。

3、疫情发生后,企业经营困难,也不能开除部分员工以控制成本,现在招个合适的人也不容易,可以和员工商量工资减半,一起渡过难关。


发生疫情,肯定是不会有人去餐馆吃饭了,一般餐饮的都会储备很多食物,有些食物保质期都不长,很容易坏,到不如,做件好事,把这些食物做成美味的食物,送给一线战斗人员。

这对报餐饮业,娱乐业来说,打击肯定不小。

但是餐饮并非绝路,虽然店铺无法想以前一样正常营业,但是现在互联网上,美团,饿了吗等等多平台可以营业啊,加油吧,疫情下,没有人能侥幸,一起加油

如果疫情成为常态,餐饮店面应如何应对?

我搞餐饮已经20年了,有很多直接的体会和经验,突发新冠疫情对餐饮行业的打击太大了,已经没有办法用常规的思维和以前的经验来指导现在的餐饮经营了。如果疫情常态化,餐饮店面该如何应对呢?

打开手机或者电脑,网络上有很多的介绍和说法,结合我自己这么多年的经验以及餐饮行业上交的昂贵学费。我提出一个自认为非常正确的观点和做法,就是6个字“轻资产、重粉丝”,把更多的精力、物力、财力,投入到如何获取更多年轻粉丝上。

做好三个一工程,一个餐饮店面,打造一个超级IP,构建一个社群。线下店面作为体验、社交、推广、传播的地方,尽可能多的获得粘性的粉丝,从运营店面变成运营粉丝。近距离的了解粉丝的需求,尤其是粉丝没有满足的需求,从而用匹配的产品和服务来满足粉丝的需求。

一个150平方的店面,如果有3万个粉丝,5000个粘性粉丝,我相信这种收益是非常可观的。我们不仅提供用餐服务,还提供系列产品服务,并做好节假日促销。真诚的欢迎餐饮同行留言交流、关注讨论!

餐饮会面对疫情的严峻挑战,我们对疫情未来的判断是悲观的或者是不确定的,所以在餐饮行业不能大的投资,否则就会冒很大的风险。第二是尽可能的获得更多的粉丝,通过给他们送餐服务,减少对堂食的依赖。第三是如果实在不行或者有其他产业基础,放弃餐饮进到其他领域。

疫情时期,餐饮业如何复工?

既然是疫情期间这个前提。我考虑应该从3个方面来考虑兼顾到客户小范围6人以下的面对面沟通,和疫情风险防控的要求。

1.少聚集。人数规模控制在6-8人以下(两个标准家庭范围);非堂食而只能是特定时间段的单间预约的方式。

2.少接触。线上预约,点餐,结算。可以尝试通过抖音短视频商家号的方式展示经营场地和服务内容,通过抖音小店或头条小店结算,辅以24小时的直播间客服接受房间的预订餐饮业务;客户到达后,由智能机器人或机械化上菜通道上餐,减少人与人接触。

3.勤消毒。房间内配备卫生间及消毒洗手液等,并在通风等方面具备独立性。客户到场前40分钟做好二次消毒并录制视频录像。客户离开房间后除疫情前的常规清扫外,再增加一个室内消毒环节并严格记录。

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你好,针对疫情时期餐饮业复工的时间,这要看各地对疫情的掌控情况及当地政府的具体施政方针等来决定。如果当地疫情控制得好,长时间无新增,而且治愈率极高,确诊病人都已得到了救治并康复,人们日常生活相对较安全,场街集市人气已恢复,那么,当地政府便会允许餐饮业的商户开门营业啦,你认为呢?


你好,非常高兴能回答你的问题。疫情期间,一般的餐饮行业是很难复工的。首先不说能不能拿到复工证,最基本的一点,你的菜品都无法保障。就算能拿到现在的菜价也不是一般人能承受的,老百姓现在拿到的低价菜,都是国家补助的。你看看疫情前,各地的菜价你就知道啦!所有菜品供应的,都是当地政府相关部门接谈的。相关检查都是非常非常严格的。所以说,听国家号召,等待疫情结束后,再统一复工复产。为了家人健康,也为了国家,我们就再暂时舍小家为大家吧!因为全国上下都一样。

到此,以上就是小编对于疫情之下餐饮行业的应对的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情之下餐饮行业的应对的4点解答对大家有用。