餐饮行业失败后再创业好吗，餐饮行业失败后再创业好吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮行业失败后再创业好吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮行业失败后再创业好吗的解答，让我们一起看看吧。

自己开餐馆，三次都失败，马上要小孩了。还有必要继续创业吗？

开餐馆三次，全部失败，足以说明你对开餐馆的认识存在重大缺陷。这种缺陷会导致你开100家失败100家。先总结失败原因吧，彻底改正以后再开，基本就可以做到开一家成一家了。

我就想知道你失败了这么多次，难道没有总结一下失败的原因吗？如果没有的话，那建议你先不要创业了，毕竟有了孩子之后开销会更大，孩子的纸尿裤，奶粉，杂七杂八的，加上一天的日常开销，你媳妇如果没有上班，那还有误工费，要是老人健在，那么上养老下养小，这笔开销可不是小数目呢！

如果你已经知道自己失败的原因了，那么对症下药，要是资金充足，那可以继续创业，毕竟养家糊口的费用是真的大！

给你算一算，你看你媳妇生了之后要是去月子中心，按最便宜的1万来算，孩子刚出生的第一个月的纸尿裤用的多，按最便宜的50片60元钱算，一个月6包，就是360元，往后每个月最少3包，一年约3000元，要是喝奶粉的话，一个月最少4罐奶粉，900g的那种，按最便宜的算，一瓶130元，一年约8000元，还有杂七杂八的，一年不得3-4万。

这样总得加起来刚有孩子的第一年就要花费最少就要7，8万了。

要是孩子健健康康的还好，要是来个感冒发烧的，住院也是一笔花销！

所以说如果资金不足，加上根源问题还没解决的情况下最好是不要再尝试创业了。

当然要是资金充足那找到原因后就继续吧，人不可能打一辈子工，还有自己做点买卖有盼头！

看你自己怎么定位了，总结失败原因，想清楚自己要什么，我也想开个小点的，投资少的，我十年前开个小餐馆，前三个月到半年是积累客户的时间，前年开了家粉店，自己做不下去二个月亏损三万转出去了，要开的话，就准备半年的时间没收入，自己能够承受下去，就坚持开下去，人穷不能志短，不死终会出头，加油，歺饮人，黎明破晓就在前方[点亮平安灯][点亮平安灯][点亮平安灯]

创业失败对重新找工作的人来说是好还是坏？你怎么看？

有一定的影响。

好坏不绝对，看情况。

老王觉得，这主要跟下面几个因素有关：

17年餐饮经历，你的行业积累是够的。如果曾经的创业方向与现在的求职方向不一致，那么可能这段经历不具备什么太多的参考价值。

比如到了几轮融资，融资规模，店铺数量，营业额等，都是新公司关心的。这也是证明你能力的几个指标。

如果面试你的是老板，那么他看待你这份工作经历就会和其他面试官不太一样。如果是其他岗位的人，可能哪怕直接pass你的简历也不会因为推荐你给自己埋下定时炸弹。

这对于大公司来说没有什么影响，大公司成熟的制度和流程不担心任何人离开，但是对于初创型公司和发展中的公司来说就会很慎重。他们本身也不够稳定，假如有时候工资会拖欠，你也很可能不能接受。

首先回答：创业失败的经理对于找工作而言，大概率事件是不加分，偶尔遇到慧眼老板可能加分。而是否减分则要区别对待。

1、创业过程达到的规模或高度

创业失败的定义比较宽泛，假设类似拿了几千万投资，最后干到十几家分店，由于某些原因创业失败，这类的失败基本可以让自己应聘求职不减分，运气好甚至可以加分。

但如果一直碌碌无为，没有规模，没有特色，甚至从未爆发过，基本属于减分项。

2、创业和之前的职业是否有强延续性

之前做什么？创业做什么？职业延续么？比如之前做的是川菜厨师，创业开川菜馆，这是标准的强延续。比如之前做餐厅运营，后来做餐饮，也是延续。比如之前做科技，兼职做餐饮，后来发现餐饮现金流不错全职做餐饮，那就不算职业延续。延续性越强，减分可能越小。

3、技术创业和运营/销售创业的影响强度不同

技术类一般比运营类的背景更加分。因为创业大概率是运营出了问题，而技术在整个市场环境里始终是有需求的，比如米其林厨师。

4、应聘对象的高度选择（老板、HR及其他偏好）

应聘对象也会导致求职难易。创业者面对一般的HR或者行政之类招聘官，难，因为他们自己经历就少。而面对总监、副总、CEO、创始人或者有创业背景的招聘官，往往更容易共鸣，求职难度相对小。

没办法，当然是好事，起码他能重新振作起来。他不知道他以前没经验。一时冲动才犯这个错误。谁都经历过教训。小的教训多一点能顶住，失败是成功之母。知错能改是聪明的选择。大的教训，最好不要，翻新难。小错可从头来过，慢慢摸索经验。然后东山再起。祝您好运。

无论创业失败找工作、还是落魄后找工作、甚至是正在找工作，我觉得最大的因素在于“个人心态”、其次“个人目的”。

在其他回答分享过，我从业电商已十六年，其中打工近十二年、2012年末创业至今；在这个过程，其实我这已是第四次创业了；当然，也稳定了。

作为普通人，创业的资本、资源、经历肯定没有富家子弟存在优势；富家子弟，拿钱买机遇，而我们是拿钱试错找机遇……所以，被打回原形并不可怕；可怕的是，你还不知道自己错在哪、下一步如何东山再起。

第一次创业，我倒在渠道，亏了十来万，老老实实打工两年多；有点钱了后，尝试第二次创业，却倒在团队，又去打工三年；再存了点钱后，和朋友合伙开天猫，又倒在利益分配，最后朋友都没法做；而后，我又去打工，又是三年……在我认为不缺运转资金、不缺团队核心、不缺资源整合、不缺合伙人、不缺市场机遇的时候，我开始了第四次创业……而这一次，第一年我就赚到500多万。

将亲身经历分享出来，是想告诉更多创业者：创业失败很正常，不要灰心，冷静点思考为什么会失败？

如果是因为钱少、自身能力不足，又受不了按部就班的工作、不会学着积累资源、提升自我价值，反而随波逐流自以为是去创业作死，那一点都不值得同情；

所以，创业不是儿戏、也不是好玩、而是不断的激发自我价值和提升个人追求；那么，最需要的核心价值是“自身魅力”能够吸引什么人与你共伍。没有完美的个人，只有完美的团队，千万要相信这句话。

最后，恭喜你，失败后你才会更清晰的看到自己的短板：是自己思维落后、还是格局太小、甚至能力欠缺、其次才是资源短板？

那么无论是哪一个，你将重新投入工作，为了再三年的创业打基础！

创业，就是不断折腾的挑战个人极限；一般人，还真做不到。

本人做餐饮20年经历过创业失败，还想继续做下去该怎样再创业？

既然做过餐饮的生意，也是有经验的，建议你还在老本行

不要做大的投资，从小的开始做起

比如说投资个早餐，一万块钱就可以启动

卖最经典的豆腐脑，胡辣汤，油条，水煎包，稀饭之类的就可以

这种的利润可观， 风险也比较低，性价比高

而且关键是早餐的受众群体广泛，上班的上学的没时间做法，都会选择在外面吃饭，所以说早餐的行情是不错的

可以来西安大品系统的学习下技术 ，这样是最好的

既然还打算继续做下去的话，如果你资金各方面还能支持。那么建议你最好还是多找找创业失败在哪方面？

自我反省思考的同时不妨再找找身边一起工作的人以及客户调查一番。

将各种问题写下来，一个一个去思考。

从您做的菜品来看，有日式的寿司，也有韩式的烤肉。

看您创业所在的城市，通常日料对供应链要求较高，且消费者并没有清晰的认知，教育市场会很困难。

很多有手艺的朋友，喜欢把店里产品线做的很丰富，但是这对于初创企业来说，营销和管理都会很难做，也会是很大的成本压力。

建议您把产品再聚焦一下，比如您的烤肉主打某一特殊类别，像牛的某一个特殊部位。或者您有秘制的、市场上很少见的特殊口味的腌制酱料，也可以作为您确立自己差异性的一个点。

如果可以，您可以考虑您的产品最好能兼顾堂食和外带，多点营销渠道，别把鸡蛋放在一个筐里，是这次疫情给我们行业最大的启示吧。

到此，以上就是小编对于餐饮行业失败后再创业好吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮行业失败后再创业好吗的3点解答对大家有用。