疫情过后海底捞餐饮行业，疫情过后海底捞餐饮行业会怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情过后海底捞餐饮行业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情过后海底捞餐饮行业的解答，让我们一起看看吧。

海底捞外送可以堂食吗？

可以堂食。
因为海底捞外送与堂食是两种不同的服务形式，消费者可以在海底捞门店堂食，也可以通过外送平台选购外送到家。
堂食消费者可以享受店内环境，服务员服务以及独特的火锅体验；而外送消费者可以在家中享受美食，无需出门。
因此，两者之间并无直接制约关系，可以自由选择。
值得一提的是，由于疫情原因，海底捞门店可能会有相关的控制措施，如堂食人数限制等，建议关注官方公告。

可以堂食。
因为海底捞外送并不意味着只有外送服务，顾客也可以选择到店里堂食。
而且，海底捞的特色就是开放的厨房，可以让顾客观看到整个烹饪过程，增加了互动性和娱乐性，因此堂食也是一种非常好的消费体验。
海底捞在服务上以顾客至上为原则，也提供了很多专属服务如会员优惠、给食材分配号码等等，让顾客的海底捞品尝体验更加舒适、便利和个性化。

可以堂食。
因为海底捞外送和堂食是两种不同的服务形式，消费者可以自由选择一种服务，堂食和外送的菜品也存在一定的差异。
同时，消费者在选择堂食时，还可以享受到餐厅的氛围，以及服务人员的服务等额外的消费体验。
如果消费者的时间比较充裕，堂食是更好的选择。

回 可以堂食
因为海底捞外送只是一种让顾客方便选择的方式，海底捞仍然保留着堂食的服务。
因此，如果您喜欢在海底捞的实体店里就餐，完全可以选择堂食，享用海底捞正宗的美食。
而且，堂食可以更好地体验海底捞的服务和氛围，同时还能享受到现场调味师为您精心调制的调料，更加符合海底捞所倡导的“用心服务、取悦顾客”的理念。

疫情过后，海底捞喜茶等餐饮带头涨价，你认为这样的涨价合理么？

他们也是为了降低疫情期间没有营业的损失，羊毛出在羊身上的道理千古不变，但是我觉得这样的做法欠妥，不能把风险转嫁的消费者身上。今天看了一条新闻好像海底捞已经恢复到1月26号疫情前的价格。

虽然餐饮业都大幅度涨价，但是作为企业，再这种情况下，也是没有办法的事，目前企业高层考虑的是如何活下去的问题。作为消费者，应该按照自己的工资收入，经济条件来作为参考，吃的起就去消费，吃不起那就选择档次低一点层级滴，这又没有强买强卖，姜太公钓鱼愿者上钩。不过我心里有一个疑问❓等疫情过去了他们这些企业会不会降回原价呢？

怎么看待海底捞的接班人计划？海底捞未来的增长点在哪里？

4月28日，海底捞发布公告称，将启动接班人计划，在未来10至15年中选拔领导人才。同时，创始人张勇也在内部信中提到，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工，都有机会参与领导者接班计划。该接班人计划旨在强化内部晋升机制，为公司的持续发展及高级管理团队的远期退休计划提前进行储备人才。

我们看一下这四位的信息。

张勇，出生于1971年，创始人之一，董事长；

施永宏，出生于1970年，联合创始人之一，执行董事；

苟轶群，原颐海国际董事长，

杨小丽，首席运营官。

这四位都是海底捞的第一代管理者。对于上述三人为何不能参与公司领导者接班计划，张勇的解释是唯一的原因就是太贵了，对未来的董事会来讲，性价比不高。

海底捞是一家做火锅的企业，但它不是一个单纯做火锅的餐饮企业。刚刚在四个人的资料中出现了颐海国际，便是海底捞供应链上的一环。

颐海国际是一家从海底捞集团孵化出来的火锅配料供应公司，其主营业务包括火锅底料、火锅酱料及中式调味品。颐海国际拥有海底捞商标的永久使用权，在施永宏接棒苟轶群后，发展迅速，成为海底捞旗下第一家上市公司。此后，施永宏再显身手成功救活了“U鼎冒菜”，该公司成为海底捞旗下第二家上市公司。

到此，以上就是小编对于疫情过后海底捞餐饮行业的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情过后海底捞餐饮行业的3点解答对大家有用。