餐饮行业失败分析怎么写，餐饮行业失败分析怎么写范文

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餐饮失败的原因？

做餐饮行业失败的十大原因： 　　1.轻视餐饮业的经营管理。不懂经营定位，盲目开业，意外事故屡出。因经营不善，频繁更换经营者或主厨，造成高投入低产品。　　2.经营场所不适宜于开餐馆。如因营业对外界的影响，遭遇多方面投诉，而无法正常经营;或交通不便，不具备吸引客人的条件等。　　3.经营品种不对路。生搬硬套经营好的企业的经营品种，不对本店的内外界环境及技术力量做全面的具体分析，主观定经营品种，使得无人问津。　　4.经营中的各个环节没有明确的规范要求。经营者随意性太大。既使得员工无所适从，又不考虑满足客人的需求。　　5.菜品定价不合理。或定价过高，快刀宰人，杀走客源;或定价过低，使企业毛利率过低，入不敷出，造成亏损。　　6.轻视服务现象严重。经营者不知道服务与经营、服务与效益的关系，没把服务工作放在经营中的重要位置。使企业没有好的声誉，渐渐失去客源。　　7.管理制度不健全，或有章不循，形同虚设。不把进货、保管关，造成企业财产大量流失。　　8.经营者与员工对立。工作方法简单、粗俗、生硬，把惩罚作为处分员工过失的唯一办法，经常发生纠纷，造成众叛亲离，企业逐渐瘫痪。　　9.效益不好，不知根本原因。如不在提高菜点质量和服务质量上下工夫;或门坎高，低标准定餐不愿接，高标准定餐接不好，只想宰客，客人一去不回头。　　10.就餐环境陈旧，经营模式墨守成规。不接受新事物，永无新意，久而久之客人也就屡过其门而不入了。

现在这么多人投资做餐饮，为什么很多都是以失败来告终？

餐饮对技术和管理的要求很高，很多开餐饮的人并没有意识到这些问题。

以为自己能够做出来，甚至还专门去出名的店子学习过，甚至在那里打过工，认为他们那里技术他都学到了，完全掌握了，完全可以做出来。

认为自己开店也能够做到很好，甚至在自己还没有开的时候，就在憧憬生意暴满，顾客盈门；别人都有数不完的钱，他去做自然也就有数不完的钱。

其实，他只是看见了事情的表面，并没有看见事情的实质。

我们以开面店为例，一个出名的面店：做到了标准化，每一碗面应该加什么东西，那是非常标准的，一样也不会缺；来料也是非常讲究的，货真价实，甚至有些是定点供应；他的服务是标准的，客户怎么样的要求他都会满足，更不可能与客户发生争执；材料是当天的，不会头一天没有卖完的东西，第二天加进去；每天要卖多少碗面条，早就计划好了的，卖完为止，绝不留陈货.....

.那些“生毛汉”来开面馆的人，来投资的人是做不到的。他们忽视了这些名店的诸多细节和环节，他们忽略的东西正好是这些名店的精华和精髓。陈的东西要想办法卖掉，以为这样节约，其实大大地砸了自己的招牌；第一次来吃面感受了这个面店的味道以后，很多人再也不可能来吃第二次了，不给钱也不会来吃的。

这样的生意越来越淡，越来越没有人来，东西更不新鲜，越做越糟。到最后只有自己亏钱走人，关门大吉。曾经有过的黄粱美梦也离他而去，渐行渐远，直到完全退出来他的视线.......到这个时候他真不明白，为什么生意做不走？

也许是自己没有这个财运吧？

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