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z理论和人力资源培训与开发研究（培训与人力资源开发:理论与方法）

餐饮知识网 2023-11-17 06:26:55 181

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本文目录一览：

什么是人力资源培训与开发?

员工技能和知识：通过培训和人力资源开发，员工的技能和知识可以获得提升，从而提高他们的工作效率和工作质量。员工态度和动机：通过培训和人力资源开发，可以改变员工的态度，提高他们的工作动机，从而提高他们的工作表现。

是企业人力资源管理中人才储备的重要环节；是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关键环节。培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统，作为该系统的重要组成部分，它与其他人力资源管理模块之间存在密切联系。

招聘与配置解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

1、人力资源管理的基本理论是从人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。

2、人力资源管理的理论基础有：①人性假设理论，包括X理论、Y理论和超Y理论；②组织设计理论：不同的组织类型产生不同的效率。

3、赫茨博格的激励保健理论对于人力资源管理具有现实意义，因为员工的激励问题是人力资源管理实践的核心问题。因此，改善保健因素，而重视激励因素必然有助于充分发挥人力资源管理调动组织成员积极性和创造性的功能。

1、人力资源规划主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。

2、课程课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

3、目前考取人力资源资格证内容主要包括九大块，包括人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。

4、公共部门人力资源培训遵循理论联系实际的原则、学用一致的原则、按需施教的原则、讲求实效的原则。

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