培训需求分析的理论，培训需求分析的理论基础是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训需求分析的理论的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训需求分析的理论的解答，让我们一起看看吧。

人力资源培训流程及注意事项？

一、员工培训流程

培训需求分析；确立培训目标；制定培训计划；实施培训计划；评价培训效果；培训效果的转移。

二、培训需求分析层次

组织分析。组织分析主要包括组织目标和组织战略分析、组织外部环境分析与内部气氛分析等方面。

工作分析。就是试图确定培训的内容，即员工达到令人满意的工作绩效所必须掌握的知识与技能。

个人分析。就是确定每一个员工完成所承担工作任务的效果。可以由下面简单的公式来定义： 培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效，理想工作绩效可由工作分析阶段确定的绩效标准来表示。

通过培训可以缩小个人行为与企业目标之间的差距，使个人与企业两者都相应得到最大程度的满足。人力资源培训与开发过程是使二者结合成彼此受益的匹配关系。

什么是组织分析？

根据观察到的组织形貌特点，并结合你所掌握的其他信息来分析材料中相的种类和各种相的相互排列，从而推断材料的性能情况。

（相的种类和相的排列方式从微观形貌上表现为组织，在使用上决定了材料性能。）

组织分析是从组织整体出发确定组织对培训的需求所进行的分析。用于分析的主要因素有组织的长期目标、组织的短期目标、组织战略、组织文化、组织氛围和组织结构等。

用于分析的主要约束条件是组织的资源分配，如经理人员的态度、组织可负担的培训费用、培训人员的时间保证等。

市场需求有哪几种？企业如何适应和调节市场需求？

根据生产管理学的理论知识来说：

1、改变库存、改变价格需求转移需求；

2、改变生产效率、加班加点、改变需求；

3、改变员工人员的数量；

4、编制滚动式计划；

5、推迟交货时间。推迟一段时间交货，同时给顾客一定的价格折扣。能否成功应用这种策略取决于顾客的态度，推迟交货有损失和失去顾客的危险?

到此，以上就是小编对于培训需求分析的理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训需求分析的理论的3点解答对大家有用。