培训项目管理理论，培训项目管理理论有哪些
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训项目管理理论的问题，于是小编就整理了2个相关介绍培训项目管理理论的解答，让我们一起看看吧。
有哪些关于项目管理的书籍值得推荐呢？
这些书都有帮助的
不积硅步,无以至千里
在《说读就读》精品听书馆里聆听一本好书，就是您的硅步！
《白夜行》 4.99元
《无声告白》 4.99元
《英国病人》 4.99元
如果是出于兴趣而阅读的话，建议题主找一些语言通俗易懂的书来看，像那些考证用的厚书就不要去啃了。给题主推荐《漫画中国式项目管理》，资源很多，在微信读书或者藏书馆app上都能找到。
推荐理由：
内容通俗但不过于浅显，配图漫画，兼顾干货和趣味性。
内容靠谱，有故事、问题和一些实用的小道理讲解。另外作者从事项目管理已有十余年，所讲内容可做延伸理解，例如职场上普遍会遇到的问题。
结构清晰：正文分为五章，分别从项目需求、项目计划、项目控制、项目团队与沟通、项目经理职业规划五个角度切入。
适合对象：针对有一定工作经验、开始承担责任的职场人士。
我是专治职场疑难杂症的日事清（二宝），更多干货请关注我嗷~
对任何一个企业来说，管理就是决策。下面推荐几本有关管理的书。
《项目管理方法论》
它以简洁明了的理论，结合案列分析的形式，来详论项目管理方法论。这本书指导人用崭新的思路去解决问题，注重的是工作理念及管理方法，同时也要有技术的支撑。技术和相应的工作理念，两者合一同时运用到实际的项目中，才能有更好的成效。
《卓有成效的时间管理》
时间就是财富，效率就是生命。作为一个管理者，必须要懂得管理时间，掌控时间，减少不必要的非生产性的时间浪费，将可运用的时间完美支配好。若在项目中，时间都评估、管理不好，何谈管理其他事情。这本能让您知道，时间的重要性，怎么去规划时间，经营时间，聚焦时间，将时间恰到好处运用得当。这可能对您在项目管理时间方面有帮助。
《最后期限》
优质管理的四大要素：选择正确的人，为他们分配正确的工作，保持他们的积极性，帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。这本书告诉管理者，找合适的人做合适的事并保持团队的健康。个人的质量，到团队的质量就是最终项目的质量，甚至是整个企业的质量。企业最大的资产是人，造人先于造物。
《组织行为学》
从书名中的“行为”，我们可以看出它探讨的是表现，即人的行为和态度。这本书通过解剖个体、群体和结构对行为的影响，对组织中人的行为与心理进行研究，来帮助管理者提高预测、引导和控制人的行为的能力，改善组织的绩效，实现既定的目标。阅读此书，您会有想不到的收获。
当然还有很多的书，值得一品，如：
PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？
我想感谢我的老师和曾经一起相互鼓励、相互学习、相互进步的同学们，有你们的帮助，我成功的通过了PMP考试。
虽然说PMP备考考试是辛苦的，当时做的功课就如当年奋斗高考时一样，挥洒的汗水会以别的形式偿还回来。备考辛苦，但是获得的证书和能力却是我终生的收益，得到的两张证书（PMP培训结业证书和PMP认证证书）不单单的只是两张纸，更重要的是让我学到了很多的知识和一套崭新的思维模式，也因此结实了各界管理精英。
PMP认证它的作用是潜移默化的，它会慢慢影响你的思维方式和行为模式，比如我在生活中很多事情原本毫无条理而且效率低，说不好听就是“乱干”，现在都会用合理的管理方法来进行自我管理，大大提高了效率和生活水平。
最后对于我这次考试的总结：
1. 多看PMBOK，适量做题，课程一定要参加，如果在工作就尽量参加；
2. 有不懂的一定要去问群里老师或者和同学们一起讨论；
以我的经验，在项目管理岗位上，需要拥有PMP证书的管理者。
PMP证书，是美国项目管理协会颁发的证书，该证书的持有者证明其具备了美国项目管理协会认可的项目管理知识，掌握了项目管理的基本工具，拥有了一定的项目管理能力。
要获得PMP证书，必须经过培训，参加PMI组织的考试。PMP包括九大知识领域以及多种项目管理工具。我认为，通过培训学习和考试，至少让人了解了项目管理西方式的思维方式，这是一种不同于中国人的思维方式，而且世界范围内通用。尤其在海外项目上，比较认可该证书。
大约15年前，我通过考试，获得了PMP证书。
我个人的经验，拿到PMP证书，可以慢慢领悟其中的思维方式，逐步应用到实际项目实践中去；而且，PMI管理体系时时更新，不同版本不断推出，持证者要做到“时时更新，与时俱进”，不断学习，继续丰富自己的项目管理知识。
而那些要在专业技术上往纵深发展的设计人员，冷眼以为就没有必要参加了，不要一股风，一阵雨，也别把参加PMP学习当成“福利”，否则会累着他们，有所为有所不为。
到此，以上就是小编对于培训项目管理理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训项目管理理论的2点解答对大家有用。