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理论培训室人气爆棚,理论培训室人气爆棚文案

餐饮知识网 2024-07-22 08:35:52 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于理论培训室人气爆棚的问题,于是小编就整理了3个相关介绍理论培训室人气爆棚的解答,让我们一起看看吧。

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第一,他是沈阳人,纯东北爷们儿,却在美国生活,这就形成了一个地域上的反差。

第二,他一开始的视频内容都是在美国推广中国的文化,美食,习俗,当下的流行事件开始的,不仅很好的发扬了祖国文化,身在曹营心在汉,也是教育我们做人不要忘本。

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游戏向

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影视向

木鱼水心,声音超好听,见解深刻,看哭的解说比比皆是。

瞎看什么,把一部部经典电影换种方式演绎,爆笑,真的爆笑,不过最近失踪了

独立鱼电影的好片两部半

电影最top,细数几部最叉叉的电影,非常不错

在学校中层领导中,哪个职位好?

通常的理解,校一级领导(包括校长、书记和副校长)是高于中层的,所谓中层领导一般都是指学校各处室主任、副主任和各年级组负责人(规模大些的学校叫年级主任,一般称级组长)。这些职位中哪个职位好,还真不能一概而论,得看你的出发点是什么。

1.如果图清闲,那么教科室主任职位比较好

教科室在学校中主要负责教科研工作,一般负责课题开展、论文评比、公开课比赛、常规听课等等,这些工作一般都是理论上很重要,实际上都是在做表面文章,一般情况下,这个职位都是给学校元老级的资深教师或领导留着的,说白了,就是养老的。当然,有些学校比较重视教科研,这个位置可能也不轻松,个别现象吧。

2.如果图权利,那么政教主任和教务主任当排在前列

政教学生负责学生及班级工作检查与管理和班主任工作管理,对于违纪学生来説,政教主任掌握着你的“生杀大权”,班主任辛苦一学期,政教处的考评结果,直接决定着你的“命运”。政教主任固然有权利,但是,也非常容易得罪人。也有老师说,政教主任就不是人干的活。

教务主任负责学籍管理和教师的教学常规管理,课时安排、课表安排、作业评改、教案书写、课堂教学评价、学生评价等,都是教务主任在主持操作,教务主任对老师业务能力的评价还是很有分量的。

3.如果图实惠,总务主任是不二之选

总务主任管钱,管学生食堂、管物品购买等,这些权利可不同一般啊。

4.如果图管理经验积累,建议做年级组长

年级组长应该算是管理的最基层了,既得管理教师,也得管理学生,事无巨细,事必躬亲,那是相当锻炼人的。

在学校中层领导中,哪个职位好?似乎哪个领导都不好干。

政教主任抓安全、卫生。现在学校什么最重要?校长说了:不是教学、是安全。安全出了问题,一票否决。你说,作为政教主任,肩负如此重大的责任,能省心?敢省心吗?年年、月月、周周、次次大会都要讲安全的重要性,每天政教工作群里都要反复叮咛老师:节节查人,学生不到,第一时间联系家长。晚上查寝,有学生没请假,不在校,那政教主任恐怕一晚上也别想睡了……

教导主任抓教学。教学质量是学校的生命线,教学搞不上去,不等于拆学校的台?教导主任敢松口气吗?听课、评课、教研、应付上级检查、组织学生考试、给每个老师量化成绩……事情可真是多如牛毛!这教导主任也不好当啊!

后勤主任管后勤。“一天到晚忙死了,大事小事都找我”,后勤主任如是说。是啊!后勤主任真的不容易,不是电棒坏了要修,就是老师没教案了要领,再不就是缺这少那了要买,净是些鸡毛蒜皮的小事,不亲力而为还不行!有老师说:嫌忙,你放放权,买东西跑腿的事,让其他老师去代劳还不行?“那怎么行,自己的事情,还是自己干的好,不给大家添麻烦”。

唉,当领导真累,还是当老师好。中层领导如是说!真的吗?说归说,其实,大家心知肚明。哪个中层领导职位最好,明白了没?

"三味"在一所农村初中做过15年的教务主任。在学校领导中,深切感受到最好的职位当属副校长:

天塌下来有人顶,地陷下去有人填

"三味"有位同事曾是学校副校长,教学和管理能力都不错。那年,他的外家妹夫接任县教育局局长,恰巧,当时我们初中学校校长和镇中心校校长因到龄退居二钱,二个"校长"职位空缺。当时,几乎所有人算定这"二位"他必选其一。但是,结果出乎预料:他仍就在原校当他的副校长,而且一直没变。

其实,他的理由很简单:校长责任重,风险大,而副校长工作轻松些,关键不必担责。

确实,在学校(特别是中小学)领导中,虽然校长主持全面工作,权利最大,但由于是学校"第一责任人",因此,心理压力最大

而副校长就轻松多了:

首先,不用为学校担责,心理压力小。

其次,教学任务比一般教师至少少一倍

三、所分管工作的具体事务下有主任、副主任去干。如学校的教学工作,教学副校长只须动手接文件、动口布置工作就行,具体实事由教务处、教研组、教师去干。政教、后勤工作也是如此。

学校中层首先排除校长副校长,书记副书记,他们是校级领导,下面的科室主任才是中层,因为学校规模的区别,科室设置有所不同。

首先办公室是负责上传下达,优势是和校领导接触机会最多,劣势是没有多少实权,要上进缺少实绩。

教务处负责教学,应该是实权比较大的部门,也有称为前勤,容易熬出成绩。但是压力也最大。

总务处负责后勤,实权也很大,学校基础建设购置基本都经由总务处,当然因为经手的财产多,也是风险系数最高的。

政教处,规模小的学校会和教务处合并为教导处,主要负责学生的思想工作,其实更多的是和家长打交道,处理违纪学生往往亚历山大,很麻烦的一个岗位。

规模大的学校还有教科处,负责教师专业成长,是个服务性科室,实权肯定是没有的。

团委相对来说比较轻松,主要是组织活动,当然实权也有限。

中学阶段还有一个特殊部门就是年级组,设正副主任,分管教学和德育,有时也由中层兼任,设立的初衷是更好的细化管理,分别服务于教务处和政教处。但因为很多事情年级组更清楚,所以发现下来,年级主任的权力会很大,年级教师调配,学生管理等都独立存在。一个年级相当于一个独立的小规模学校。

当然,中层主要职责就是贯彻执行校长室的决策,都是做事的,好不好更要看个人喜好和能力,最重要的,领导是否器重你。

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如果你想要在综艺中学习到一些历史知识,那这部《上新了,故宫》你一定不能错过。

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