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培训需求分析借鉴什么理论（培训需求分析借鉴什么理论基础）

餐饮知识网 2023-11-20 18:54:17 812

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员工培训需求分析主要从哪些方面进行分析

将上述信息汇总分析，总结什么类型的培训，用哪种方式有效，改进培训方式。根据反馈信息，精选培训项目，精心安排培训时间。将培训重点集中在通过培训能够解决的企业、部门、员工关注的重要问题上。

培训需求的确定，主要是通过对企业现实进行分析，找出现实和计划目标之间的差距，从而确定员工需要参加何种培训，企业应组织何种培训。通常包括三个方面的内容：企业分析、任务分析和员工分析。

一般来说，运用工作分析法进行培训需求分析可以遵循以下五个步骤：（1）收集工作信息，提炼工作职责。（2）确定工作职责中包含的具体任务是什么，描述工作中应该做的事；描述工作中实际在做的事情。

培训需求分析内容包含员工分析、组织分析、任务分析。培训需求分析就是在规划与设计培训之前确定一个组织是否需要培训、谁需要培训及需要什么培训的一种活动。

1、员工个人层次分析。（个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。

2、笔者之前提到过结构化计划管理体系。任何一个培训活动都必须先有计划，计划制订过程中，需求分析就是首要的环节。本人曾经提出过四级培训管理体系，其中认为培训管理活动可以分四个层面，策略层面、运作层面、项目层面、教学层面。

3、现代培训需求分析有三大层次：个体分析、组织分析、战略分析。

1、l一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析——根据需求设计、选择培训课程——具体的授课过程——效果评估。---反应层面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。

2、员工培训的基本步骤：(1)培训需求分析。采用适当方法确定培训的需求。(2)拟定培训计划。培训什么、培训谁、何时培训、在哪培训、谁来培训、怎样培训等。(3)实施培训计划。根据计划进行培训。(4)培训成果转化。

3、员工培训有以下几个流程：(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层面：组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。(2)制定与实施培训计划。

4、质量标准，以及完成任务所需的技能要求和规范的操作程序等 (4)为该工作岗位制定针对培训需要分析的任务分析表，包括已经量化的指标，如工作量要素、工作质量要求、工作技能要求、工作操作规范等内容。

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