培训成本分析理论，培训成本分析理论有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训成本分析理论的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训成本分析理论的解答，让我们一起看看吧。

如何给教育培训机构估值？

假设A机构在08财年的年收入是1000万，那么税前净利润应该是在200万左右，那么税前估值应该在1000万左右。 这个估值对于传统行业是比较合理的，因为如果按照企业净利润的6倍来估值的话。那么意味着：在企业保持稳定的情况下，6年收回投入，每年的投资回报率是17%左右。这个投资回报率相对于投资如此小规模、不成熟的教育培训机构，风险是显得尤其的高。而当我接触到一些年收入在200万，利润50万的机构动不动就要1000万的估值。

20倍的估值意味着什么？在没有成长的情况下，每年投资回报率只有5%，还不如存在银行呢。 传统行业就是传统行业，成本在收入中的比例是固定的。你不是互联网，人家把结构搭好，品牌做好了以后，1个人用和1亿人用的成本是一样的，人家的利润和收入是可以成几何级数的增长的。 当然对于一些对自己极其有自信的、或者企业确实是在高速成长的机构，往往会以本财年，甚至是下一个财年的收入和预算来评估企业的价值。假设A机构08财年的实际收入-实际利润是1000万-200万，09财年预算收入2000万-预算利润400万，10财年预算收入5000万-预算利润1000万。

以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

有好的，主要看有没有营业执照，其执照有没有过期，能不能再网上查到备案，除此之外，还要看教育机构有没有实际地址，譬如武汉插画人，有实际地址，还有口碑，如何放置被骗，一定要看机构地方是否偏僻，有些偏远的地方就比较危险

什么是人力资源会计?人力资源成本包括哪些内容？

人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进 行的计量和报告。 人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最 佳经济效益和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的 人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

根据人 力资源及其管理本身的特点，人力资源成本可以分为：获得 成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本。

培训效果评估的指标包括哪些？

1、认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。

2、技能成果。 用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。

3、情感成果。包括态度和动机在内的成果。

4、绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。

5、投资回报率。指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值。

到此，以上就是小编对于培训成本分析理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训成本分析理论的3点解答对大家有用。