服装厂培训理论，服装厂培训理论知识

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂培训理论的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂培训理论的解答，让我们一起看看吧。

二产类专业？

1.第二产业是包括各类专业工人和各类工业或产品。如注塑工、操作工、压铆工、缝纫工、焊工。传统产业经济理论中对产业划分中的一个产业部门，指以对第一产业和本产业提供的产品（原料）进行加工的产业部门。

2、按“三次产业划分规定”，第二产业是指采矿业（不含开采辅助活动）、制造业（不含金属制品、机械和设备修理业），电力、燃气及水的生产和供应业，建筑业。

农村青年以前学过服装，想在农村开个10来人规模的小服装厂，有什么前途吗？

你的想法很好，自己创业，又能让那些在外打工的人在家口有活干，如果有订单还好做，没有订单是很难做的，现在的服装变化太快，你今天做这，明天又有新样款，服装做出来还得找销路，很难的，

开服装厂有两种性质，一种是服装加工厂，另一种是服装设计生产销售一体化，两者有很大区别，前者只要有单就可以加工，保证加工费及时到位就可以了，没有什么风险存在，后者就要考虑很多方面的情况，要有地理位置，距离太远会增加成本，还要有相当经验的设计，销售经验和销售渠道都是要考虑的问题

我们这农村，镇上都有很多小服装加工班子，有的才几个人！我这里是湖北，所以以前有很多到广州打工做衣服的，很多女孩子结婚后，就没有出去了，这样开了服装加工班子的很好招人！你那能不能开，我觉得需要满足这几个条件，可以参考一下，说的不好还请见谅！第一个，有会做衣服的人！第二个，有维修机器的师傅，只要是机器肯定容易坏，如果坏了需要拖很远地方修就不划算了！第三，订单，能不能接到订单，我们这很多是有熟人，接的武汉，广州的订单，别人用大巴车晚上裁片寄过来，第二天裁片就到了，送裁片的时候顺便把前一天做好的放大巴车拉走！武汉的订单有的自己去拉！还有交通问题，太远交通不方便肯定不行！家里成本低，开支也小，如果能接到订单，条件成熟，那开起来就太好了，祝你成功！

谢谢邀请。

农村青年想开服装厂，这是一件好事，不仅圆了自己的创业梦，还解决了周边人的就业问题。再说农村场地大，随便搭一间都可以做厂房，假如想在镇上去做，租金也很便宜。

虽说十来个工人，投资也不大，但所有的创业都是奔着挣钱去的，不是简单的头脑发热，再说开弓没有回头箭，所以前期一定要考察清楚。

一：定位。是开服装加工厂，还是自产自销？如果是加工厂，要保证足够的订单才能支撑下去，而且对对方的质量要求及交货时间一定要了解，否则到时候返工，延迟交货，对方也会扣罚你的加工费，你也会失掉一个合作伙伴。假如做自产自销，是在网上销还是找档口，那是另外一个话题。你自己硬件配备，还要加裁床，大烫，有些还要加上专机。麻雀虽小，肝胆俱全，还要有服装设计，纸样打版，自己一定要懂服装的潮流，要有敏锐的眼光，这些都是非常操心的。

二：车工。车工是一个制衣厂的核心部分，老话说，三分裁七分做，可见缝纫是非常重要的，直接关系到服装的品质。虽然招人很容易，但是招到技术好的很难，假如车工技术不好，经常返工，又赶不出货，车工也挣不到钱，老板也头痛，质量抓不上去，怎么能够接到订单呢？

三：管理。规模是十来个人的小厂，不可能请管理人员，自己学过服装，但是一定要有管理能力，从接订单到裁片，到发给车位，有顺序有色差，不能发错了，中间还要抽查质量，发现不合格的及时调整，车工在洗水唛商标上标上自己的工号，尾部再配个总查，然后再交给大烫，再进行打包出货。

以上是我提的一点小小的建议，创业是需要热情的，前怕狼后怕虎，只会一事无成。只要各方面考虑好了，心中有数，那就大胆干吧！祝你成功！

疫情下的服装厂何去何从，靠做衣服为生的工人又该何去何从？

2020年春节前夕武汉疫情正式官宣，全国防范措施愈演愈烈，封城闭关解锁遥遥无期，让本已承受市场变革压力的国内服饰产业难上加难。疫情下的时尚服饰行业纷纷开始挑战死神，开始了自救的战役。　　自复工以来，行业媒体和朋友圈已充斥着各品牌的自救行动。因线下店铺大多关闭，所有人的注意力都转向线上。　　想要有销售，必须顾客买单，打折活动不会是他们买单的单一理由，甚至对很多顾客来说都不是理由。从最基本的“马斯洛需求理论”出发。在正常时期，理论中最底层的“生理需求”和“安全需求”已不是时尚服饰品牌关注的重点，基本已被满足，需要努力的是顾客上三层的“情感需求”。　　疫情的传播让人们又重新关注起“安全”。中国人天生的谨慎和爱美之心，可将全身武装转为“安全时尚”。譬如，为了出门“武装”自己，除了口罩是硬货，手套和帽子也广受欢迎。　　第三层的“社会需求”，使得很多企业开启在家办公模式，不可少的线上多人会议是独一聚集方式，结果五花八门的“睡衣趴”出现在直播中，令老板哭笑不得。　　想做的事不会因为缺乏工具而停止，每个行为背后定有明确的理由和逻辑。所以，在参考同类品牌各种做法的同时，更要把眼光放到顾客和自己身上，制定出不同时期的目标和计划。　　虽然经过这场疫情，大多数人更熟悉网络生活方式，但长时间的孤单也让更多人意识到人与人最本质的联接。线上解决生活的“方便性”和“灵活性”，线下才体现人生命的存在。将来这两个“世界”都将越来越精彩！总之，短期强化自身优势，中长期弥补自身不足。　　如果品牌的管理人当初就只想把服装当一门生意来做，那接下来的经营行为一定都以实现交易为目标；如果创始人当初本着对服饰的热爱，那他指导的策略一定会关注顾客的穿衣体验，也希望自己的品牌被记住，销售是实现的结果。　　曾有一位著名的咨询顾问说：企业永远拿不出时间和资金，首次就把事情做对；可他们总拿得出时间和资金把事情再做一遍。希望中国的服饰品牌不落入这个坑。　　2020年无法重启，既然命运已把众人赶上了这条路，那就一起挑战死神自救。

首先我也是做服装的，现在也是在家等待复工的消息。疫情带给我们的影响是无法估算的，各行各业无法正常开工，学生无法正常上课，生活中被宅在家中。

疫情无情，看不见也摸不着。病情一旦感染就给家庭、国家带来麻烦。所以我们起嘛得爱护自己和家人，才能有资格关爱别人。

身体健康才是最重要的，有了健康才能守住更多的明天，也才能佣有财富。目前只是暂时开不了工，等到疫情结束了，就我们一起好好撸起手，为更多的明天奋斗，加油！[耶][耶][耶]

目前很多地方都是一边防范疫情，一边组织企业复工复产。不过看了很多地方文件，除了生产口罩、防护服类的制衣厂外，一般的服装厂基本都不会在提前复工的行列之中。

这场疫情，各行各业都会受影响，要说影响最大的可能还不是服装行业。但如果具体到每一个靠双手劳动挣钱来养家糊口的服装工人来说，可能就影响到一个家庭的生计和生活质量。

01：先说说工厂方面

这场疫情可能完全打乱了很多工厂的生产计划和全年规划，也许很多本来已经生产和即将准备生产的订单都已经或可能取消。而且即使现在有订单生产，各种面辅料配套工厂不能上班，原材料跟不上的话服装厂也会断粮。所以今年的服装工厂无论是哪一家很难说能独善其身。

对于小工厂老板来说，因为很多员工都是计件工资，不上班基本就没有收入，承受的是房租压力，还算比较小的；但对于一定规模的大工厂来说，一天不开工所造成的损失，如果家底不厚实的话，资金链断掉很可能就面临倒闭的境地。

都说那些开实体店铺的品牌公司日子肯定不好过，但很多品牌公司都在转型线上，走直播、社群等渠道销售，虽然说不太可能没有影响，但总体来说还是有点销售业绩，但对于用工很大的服装厂来说，目前的行情就只能干瞪眼了。

不过也看到很多同行在积极联系员工准备复工，现在有的工厂并不只是缺订单，关键很多原材料不能到位，复工后上班要求的防疫管理在一段时间内也是需要考虑的问题，而且对于服装厂老板来说，经历这场疫情，如何减少用工，改造机械化流水线也需要考虑。

我们这边有一家做棉衣的工厂老板，目前把机器都拉到那些员工家里去了，就是打算叫员工在家里去生产，制作好再拉到工厂整烫包装。不过对于他所生产的那种品种，只需要一部平车，好像还是可行，也不失为一种权宜之计，遇到需要很多其他机器设备的款式可能就没办法操作。

02对于在服装厂上班的员工来说

个人认为对于单个人的问题我认为还是比较好解决。在这里推荐一个我认为比较可行的办法。如果您有会制作服装技术的话，不妨在家里搞一部缝纫机，增添一些拍摄或直播器材，搞一个自媒体账号，在网上教人家如何缝制服装。可能短期赚不到什么钱，但通过一段时间的积累下来，我相信搞个工资钱问题不大。当然做这种短视频或者直播，贵在坚持。

其实目前自媒体平台也出现不少这类的同行朋友，当然也不是所有服装工人都对这个感兴趣，或者都有能力去学这个的。但我相信只要不懒，肯去做事的，有一门制作服装技术的活还是不愁找不到事情做。

我是裁缝方师傅，自有服装工厂和自主品牌销售团队，一个在服装行业深耕30余年的老裁缝，希望我的分享能给您带来帮助！

到此，以上就是小编对于服装厂培训理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂培训理论的3点解答对大家有用。