培训经典商业理论，商业培训内容
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训经典商业理论的问题，于是小编就整理了2个相关介绍培训经典商业理论的解答，让我们一起看看吧。
商业实用的心理学书籍推荐几本？
商用读心术》是2009年11月电子工业出版社出版的图书，作者是石真语。该书主要介绍了读心术在商务交往中的应用。
本书是一部指导我们在商业博弈中赢得稳定心理优势的实用工具书。读心术是一种通过言行举止和一系列套话技巧，瞬间识透他人心理，进行有效掌控对方心理的实用心理技术，这种技术在商务交往中尤其重要。本书从商业交往的特殊性质入手，提供了大量的心理引导技巧。本书适合销售人员、客服人员和中高层管理者阅读。
以下是几本商业实用的心理学书籍推荐：
1. 《影响力》（作者：罗伯特·西奥迪尼）- 这本书探讨了人们在做决策时受到的心理影响，以及如何利用这些影响力来提高销售和谈判技巧。
2. 《思考，快与慢》（作者：丹尼尔·卡尼曼）- 该书揭示了人们思考和决策的心理过程，帮助读者了解人们的认知偏见，并提供了在商业环境中应用这些知识的方法。
3. 《预测学》（作者：菲利普·泰特洛克）- 这本书介绍了预测和决策的心理学原理，帮助读者提高预测准确性，并在商业决策中做出更明智的选择。
4. 《创意思维》（作者：爱德华·德·博诺）- 该书探讨了创造力和创新的心理学原理，提供了激发创意思维和解决问题的方法，对于商业领域的创新非常有帮助。
5. 《社会心理学》（作者：戴维·迈尔斯）- 这本书介绍了社会心理学的基本概念和理论，帮助读者了解人们在群体中的行为和决策，对于团队管理和市场营销非常有用。
这些书籍将帮助你深入了解人们的心理过程，提高商业决策和沟通技巧，以及在商业环境中取得成功。
什么是商业模式？商业模式与销售模式、盈利模式、渠道模式一样吗？
【灵兽山】观点：商业模式是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式三个核心构成的，商业模式具有整体性和结构框架，是企业战略的战略。销售模式、盈利模式和渠道模式都是构成商业模式的一环，但又不是商业模式的全部，其中盈利模式其实是收入模式，而销售模式和渠道模式更加紧密。
关于商业模式的定义有很多，其中提供价值、目标群体、营销渠道、资源配置、核心能力与价值链是比较重要的，可以看出，商业模式是打通和连接企业内外要素的一个体系，并不是单一的。
以瑞典利乐公司为例，利乐公司为国内所有乳品公司提供了利乐包、利乐枕和利乐砖三种商品包装，这是其提供的价值，国内乳品公司是目标群体。协助乳品公司谈判进入大卖场，这是营销渠道，将生产线免费给乳品公司使用，同时协助建立行业标准本质是资源配置，核心能力是全球独一份并具有专利的护城河，价值链是以上所有环节的整合，这就是利乐公司的商业模式。
从中可以看出，利乐公司最终收入模式是卖牛奶包装，每一个包装他都会实现收益，想想每年数十上百亿的乳制品包装极为可观，并且还有参股。但这个目标的实现是通过对整个乳品行业的整合来完成，是利乐公司结合自身能力与外部用户结合起来的，从而构成的商业模式并形成了竞争力。
互联网时代为获取流量，往往采取补贴、免费等模式，除了拉新和留存用户，其最终是要在未来进行收费，这个模式很多人认为是商业模式也没错，但因为整体结构性没有体现，被认为引流模式或者未来盈利模式更为恰当。
产品或服务进入市场一般有赚商品差价盈利，服务盈利模式。比如名创优品是通过规模化实现低价占领市场，是成本领先战略的盈利模式。惠普电脑打印机并不贵，但后续耗材很贵，并且持续产生购买，这也是一种盈利模式。
盈利模式可以设计多种方式，比如京东和商超大卖场的盈利，就有商品差价盈利、也有返利盈利、也有营业外收入盈利等。可见，盈利模式是一种收入方式的构建，另外既然被称为盈利，就需要对现金流、利润和成本做精准核算，不能实现盈利的商业模式也是失败的，比如最近的瑞幸咖啡就是个例子。
现在熟悉的传统电商B2C模式，社交电商的S2B2C模式，既是一种销售模式也是一种渠道模式。B2C模式是平台对个人消费者的销售模式，渠道是通过PC端、手机端APP等。S2B2C是供应链平台与小b端联手一起服务于c端，甚至将c端变成分销渠道，这是社交电商销售和渠道模式。
但从整体来看，传统电商和社交电商将信息流、资金流和物流进行了整合，颠覆了实体店找商品信息、付款和取货回家的模式，这个本质其实又是对实体商业模式的颠覆，重建了电商商业模式，虽然不见得更先进但更高效。
销售模式与渠道模式必须联合设计，才能触达用户实现成交。如果自己就是做产品的，除了找准用户需求和做好定位，同时还要设计有效渠道完成销售，比如全渠道营销的对线上线下融合运用，通过销售寻求渠道，通过渠道完成销售，这个过程又是在完成收入模式的路上。
这个问题，问我就对了！蒋老师是8R商业模式的创始人，在今日头条发布了自己研究多年的商业模式付费专栏《36天快速盈利》，接下来，我将用最通俗易懂的语言，告诉大家，什么是商业模式，什么是销售模式、盈利模式以及渠道模式。
首先，用一句最直白的话告诉大家：商业模式是你打战的“武器”，如果把创业的过程比喻成打战，你能够打赢这场战争，很大一部分愿意，就是在于你的武器先不先进，是不是比敌人（竞争对手）厉害。可见商业模式是多么的重要！
首先， 商业模式是由销售模式、经营资源、渠道模式、价值链模式4个方面组成的。所以，题主所说的销售模式、渠道模式、盈利模式只是商业模式的其中三个环节而已。
1、什么是销售模式
简单来理解就是你的产品是卖给个人、还是卖给企业，也就是我们所说的C2C、B2C、C2B、B2B、C2F、等等。
淘宝就是一个典型的C2C平台，京东是B2C，所以，你在设计商业模式的时候，你也考考虑你的产品是卖给个人还是卖给企业。
2、什么是渠道模式
渠道模式，其实也是销售模式的一个分支，简单来理解， 就是你的产品到达消费者手中，经过了哪些流通渠道，总经销→省级经销商→地级市经销商→县级经销商→乡镇村级终端店铺→消费者手中。
过去的互联网和物流体系还不发达，所以一个产品是层层分销，最后才到消费者手中，无形中抬高了产品的价格，但是现在互联网出现，信息流平台的出现，你可以通过开一个网店，直接将产品从工厂发货到消费者手中，大大节省了中间商赚差价的成本。
到此，以上就是小编对于培训经典商业理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训经典商业理论的2点解答对大家有用。